El maestro ignorante: Cómo los grandes líderes inspiran genialidades impredecibles

Mostrar cierta ignorancia no parece ser el mejor consejo para dar a un ejecutivo de una empresa, pero el autor, que es tanto director de orquesta como profesor de liderazgo, explica con gran claridad y lleno de ejemplos musicales y corporativos que en ocasiones la mejor forma de estimular y dejar desarrollar todo su potencial a las personas bajo tu dirección es ser un ignorante.

El líder no tiene que ser quien sepa todo, sino quien ayude a sus dirigidos a desarrollar todo su potencial y a coordinar el equipo para que esas energías fluyan en un sentido común, tal como sucede en una orquesta bien ensamblada.

CONTENIDO:

Prólogo a la edición española (David Martí Garcés)

Primera parte. La música de los negocios

Segunda parte. Tres nuevos temas sobre liderazgo
1. Una ignorancia genial
2. No salves las distancias, hazte un hueco
3. El oyente magistral

Tercera parte. Seis variaciones sobre el tema del liderazgo
4. Orden y control: Riccardo Muti
5. El padrino: Arturo Toscanini
6. Respetar las reglas: Richard Strauss
7. El líder como gurú: Herbert von Karajan
8. La danza del liderazgo: Carlos Kleiber
9. A la búsqueda del sentido: Leonard Bernstein

Coda optimista: ¿y ahora qué?

Epílogo a la edición castellana: El poder del respeto (Pedro Alcalde)